Gestão Técnica Estratégica para Empresas que Precisam Crescer sem Risco

André L Silva: Especialista em Gestão Técnica Estratégica

Infraestrutura, governança e decisões técnicas para operações que precisam crescer sem risco.

Do Código à Decisão: Gestão Técnica Estratégica para Empresas que Precisam Crescer sem Risco

Não atuo apenas na execução. Atuo onde decisões técnicas erradas geram prejuízo, instabilidade e perda de reputação. Desde 2002 assumindo responsabilidade técnica em ambientes críticos, com foco em governança, infraestrutura e continuidade do negócio.

Com uma metodologia que une estratégia, infraestrutura e governança técnica, preparo sua operação para crescer com segurança, previsibilidade e continuidade.

Avaliação Técnica Estratégica

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Existe investimento recorrente em marketing digital?

Estrutura da operação?

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Confiam na Minha Expertise

Você não tem apenas um problema de site, tráfego ou tecnologia.

Você tem um problema de governança técnica

Quando uma operação começa a crescer, os problemas deixam de ser visíveis — e passam a ser estruturais.

Tudo parece funcionar… até o momento em que não funciona mais.

É nesse ponto que surgem perguntas que quase ninguém consegue responder com segurança:

Isso aguenta escalar?
Se algo der errado, quem resolve de verdade?
Quem assume a decisão técnica?
Quem evita a crise antes dela acontecer?

Na maioria dos casos, essas respostas só aparecem depois que o prejuízo já aconteceu.

Tudo funciona… até parar

Cada fornecedor diz uma coisa

A TI resolve parcialmente

O impacto fica com o negócio

Governança Técnica • Decisões com Responsabilidade • Infraestrutura Sólida • Crescimento sem Risco • Continuidade do Negócio • Gestão Técnica Estratégica • Governança Técnica • Decisões com Responsabilidade • Infraestrutura Sólida • Crescimento sem Risco • Continuidade do Negócio • Gestão Técnica Estratégica

Por que Minha Atuação Técnica Vai Além da Execução

Não se trata de operar ferramentas, mas de assumir decisões técnicas em ambientes onde o erro custa caro.

Visão Técnica e de Negócio

Analiso a operação como um todo — infraestrutura, sistemas, fornecedores e processos — para garantir que decisões técnicas sustentem o crescimento, e não criem riscos ocultos.

Decisão Técnica em Ambientes Críticos

Quando surgem falhas, conflitos entre fornecedores ou cenários de risco, assumo a decisão técnica com base em impacto, prioridade e continuidade do negócio.

Infraestrutura Preparada para Escala

Trabalho com ambientes dedicados e cloud exclusivo para projetos críticos, garantindo estabilidade, performance e previsibilidade mesmo sob crescimento acelerado.

Gestão de Risco Operacional

Antecipar falhas é parte do meu trabalho. Atuo preventivamente para evitar indisponibilidade, bloqueios, perdas de dados e prejuízos silenciosos.

Governança Técnica e Padronização

Defino padrões, processos e limites técnicos para que a operação não dependa de improviso, retrabalho ou decisões fragmentadas.

Interface Técnica com Fornecedores e Times

Faço a ponte técnica entre agências, times internos e fornecedores, evitando ruído, conflito de versões e decisões desalinhadas com o negócio.

Infraestrutura Técnica Gerenciada

Ambientes dedicados e cloud exclusivo como parte da estratégia técnica, não como produto isolado. Ferramentas, licenças profissionais e recursos premium já estão incluídos na gestão. O valor do plano refere-se à responsabilidade técnica, não às ferramentas.

Ferramentas não assumem decisões

Plataformas viabilizam

Plataformas, licenças e recursos profissionais viabilizam a operação com estabilidade e escala.

Risco não é da ferramenta

Nenhuma ferramenta assume decisões técnicas nem responde pelos riscos do negócio.

Tudo parece suficiente

Quando tudo funciona, ferramentas parecem bastar e criam falsa sensação de controle.

Gestão antecipa falhas

Gestão técnica estratégica existe para prever falhas e proteger a continuidade da operação.